Top latest Five التعاقب الوظيفي Urban news
Top latest Five التعاقب الوظيفي Urban news
Blog Article
ابحث عن الأشخاص الذين يمكنهم تنمية الآخرين ، وإكمال المهام ، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتعزيز مهمة الشركة والقيادة بشكل جيد.
تشمل خطوات تنفيذ التعاقب الوظيفي: تحديد المناصب الرئيسية، تقييم المواهب الحالية، تحديد الفجوات في المهارات، وضع الخطة، الرصد والتقييم، الاستعراض والتحديث.
إذا كنتم تعلمون بخلو وظيفة قيادية، وحددتم موظف واحد أو أكثر لشغل هذا الدور الوظيفي، يؤدي التوجيه على المستوى التنفيذي إلى إعدادهم بسرعة.
كانت هناك طفرة في تكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار على مدى السنوات العديدة الماضية - مما يجعل بعض أنظمة الموارد البشرية التقليدية من العقد الماضي تبدو قديمة للغاية. تشمل بعض الاتجاهات التي تقود ابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية هذا تكنولوجيا الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي وتحليلات البيانات وإدارة التعلم.
وبدون هذه القيادات، تتعثر حركة التقدم ويؤدي غيابها إلى زعزعة الثقة وانخفاض الروح المعنوية بين القوى العاملة بأكملها. ولكن قد يصعب شغل الوظائف القيادية بسرعة، وكذلك العثور على الأشخاص المناسبين.
هذه بعض المراحل الأساسية الضرورية عند الاقتراب من عملية تخطيط التعاقب. ومع ذلك ، تقع على عاتق الإدارة مسؤولية فهم متى ولماذا وأين يتم تنفيذ تخطيط التعاقب.
يهدف تخطيط التعاقب الوظيفي إلى إعداد جيلًا من الموظفين التعاقب الوظيفي القادرين على شغل المناصب القيادية في المستقبل.
تخطيط التعاقب الوظيفي هو نهج شامل لتحديد ورعاية قادة المستقبل في مؤسستك – ليس فقط في القمة ولكن في المناصب الرئيسية على جميع المستويات.
التقليل من الصراعات التي تنشب على المناصب القيادية داخل المؤسسة، لأن تخطيط تعاقب الموظفين يخلق مسارًا واضحًا لانتقال القيادة.
استثمر باستمرار في تطوير قادة المستقبل المحتملين لديك (عن طريق تخطيط التطوير، والمهام الخاصة، والتدريب، والتوجيه، والتعقيبات، وما إلى ذلك)
إن وجود موظفين ذوي إمكانات عالية للترقية يسمح لشركتك بسحب جواربها في جميع المواقف.
تسهل وظيفة الموارد البشرية أنشطة وعمليات تنمية المواهب، ولكنها تعتمد أيضًا بشكل كبير على مدخلات الأعمال والدعم. تتطلب كل عملية من عمليات تطوير المواهب التي ستتم مناقشتها مشاركة كبيرة وتعليقات من الشركة.
الفصل الرابع - منهجية التعاقب الوظيفي مراحل عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي
والجدير بالذكر، أن جميع الأدوار الوظيفية داخل المؤسسة ليست ذات صلة بخطط التعاقب الوظيفي، بل ينصب تركيز تلك الخطط على الأدوار الحيوية، لأن تلك الأدوار تلعب دورًا حاسمًا في استمرار المؤسسة وقدرتها على المنافسة.